به گزارش کافه‌اقتصاد (سید حسین سیدپور)  امروزه، آموزش پرسنل در سازمان‌های مختلف از جايگاه خاصی برخوردار است؛
زيرا در چند دهه اخير بيش از هر دوران ديگر در طول تاريخ بشری، علوم و تكنولوژی پيشرفت نموده است.
آموزش درست می‌تواند به کارکنان دانش و مهارت‌های ضروری را ارائه کند.
دانشی که بتوانند با بهترین توانایی خود به وظایف عمل کرده و منجر به افزایش بهره‌وری و کیفیت در کار گردند.
معتقدیم از آنجایی که آموزش، روش‌های انجام کار یا قوانین به‌طور مرتب در محیط کار تغییر می‌کنند؛
آموزش منظم کارکنان به این معناست که کسب‌وکار و کارکنان‌ چه در زمان حال و چه در آینده چیزی را از دست نمی‌دهند و در بهترین شرایط به کار خود ادامه می‌دهند.

همچنین، آموزش و توسعه کارکنان سبب افزایش تعهد کارکنان به کسب‌وکار می‌گردد؛
به‌طوری‌ که این امر منجر به بهبود عملکرد و افزایش وفاداری کارکنان گردیده و به حفظ کارکنان برجسته در سازمان کمک می‌رساند.
آموزش پرسنل، توانایی کارکنان در انجام وظایف را بهبود می‌بخشد. به همین علت مسئولیت‌پذیری را در کارکنان تقویت می‌کند؛
به‌طوری که این امر در مراحل ارتقای شغلی موجب حمایت از آن‌ها می‌گردد.
توانایی بالای کارکنان می‌تواند سبب افزایش رضایت مشتریان و افزایش شهرت در بازار و همچنین حفظ و جذب مشتریان شود.
از مزایای آموزش پرسنل برای مدیران این است که نه‌تنها سبب وفادارسازی کارکنان می‌شود؛
بلکه تعهد کارفرما به توسعه کارکنان را اثبات می‌کند.
در نهایت باعث جذابیت بیشتر سازمان شده و همچنین موجب جذب و استخدام افراد بااستعداد در سازمان خواهد شد.
آموزش کارکنان در مقابل سازمان‌های رقیب می‌تواند یک مزیت رقابتی ایجاد کند.
پس تنها کاری که برای پیشی گرفتن از رقبا می‌بایست‌ انجام دهید این است که کارکنان‌ توانا و متعهدی داشته باشید.

یقین داشته باشید، آموزش یک مسیر مستقیم برای رسیدن به موفقیت در این راه است.
بنابراین، یک سازمان موفق سازمانی است که کارمندانی متفکر و با اهداف مشترک پرورش‌یافته، داشته باشد؛
زیرا چنین کارکنانی قادرند با تلاش و کار گروهی، باعث پیشرفت سازمان گردند.